آئی ٹی مینیجر دوبارہ شروع نمونہ

۔ مشترکہ تجربے کی فہرست شکل کے عناصر یکجا کالانکرمک ریزیومے ریورس اور فنکشنل ریزیومے اقسام یہ تیزی سے مقبول دوبارہ شروع کی شکل میں سب سے زیادہ لچکدار ہے، آپ کو اپنے دوبارہ شروع کے ان حصوں کو اجاگر کرنے کی اجازت دیتی ہے جو آپ کے کیریئر کے مقصد سے زیادہ متعلقہ ہیں. چیک کریں مشترکہ دوبارہ فوائد اور نقصانات.

اس کے علاوہ، آپ کی طرف سے دوبارہ شروع نمونوں تلاش کر سکتا ہے صنعت یا کی طرف سے کیریئر کی صورت حال اور کے ساتھ اپنا ریزیومے بہتر بنانے کے صنعت کی طرف سے مطلوبہ الفاظ.

یہ مینیجر کا سامنا نتیجہ سامعین کی نشاندہی کرتا ہے کہ آپ کو اپنے نتائج میں استعمال کیا جا سکتا ہے.

پہلا نام آخری نام
گلی کا پتہ
شہر، ST زپکوڈ، ملک
فون #
ای میل اڈریس

IT MANAGER / SUPERVISOR • IT TEAD LEADER
آئی ٹی میں 17 سال کے دوران مستحکم کیریئر کی ترقی کی اعلی درجے کی ریکارڈ، آخری وقت اور کام سے چلنے والی ماحول میں مضبوط، کسٹمر ذمہ دار سروسز اور منصوبوں کو فراہم کرنے کے عزم کا نقطہ نظر ظاہر کرتا ہے. Commonsense نقطہ نظر اور "بڑے تصویر" کے نقطۂٔ نظر میں اتفاق رائے سے مبنی قیادت کے طرز عمل کی تعریف ہوتی ہے جو دشواری کی ملکیت کو فروغ دیتا ہے اور عملے کو باہمی حل کے حل میں مدد دیتا ہے. مزید مؤثر نتائج کے لۓ "مربع کے باہر" سوچنے کے لۓ دشواری کا سراغ لگانا تیزاب اور صلاحیت کا حل کیا گیا ہے. آزاد کام کی عادات، بدیہی کاروباری احساس، اور نئی ٹیکنالوجیز کے فوری طور پر سمجھنے کے لئے لاگت مؤثر اور پیداواری آئی ٹی کام کے تحت نابود کاری سے متعلق آپریشنوں کو منتقل کرنے کے لئے وقفے کو کم کرنا.
پروفیشنل طاقت میں شامل ہیں:
  • سروس کی سطح کے معاہدے
  • اسٹریٹجک منصوبہ بندی
  • ٹیم مینجمنٹ / ٹریننگ
  • کارکردگی کی تشخیص
  • اسٹاف کی کامیابی کی منصوبہ بندی
  • تکنیکی خرابی کا سراغ لگانا
  • بجٹ اور پیشن گوئی
  • مدد ڈیسک مینجمنٹ
  • SLA اہداف
  • نظام کی توسیع اور وشوسنییتا
  • پراجیکٹ مینیجمنٹ کی
  • بزنس تجزیہ کی ضرورت ہے
  • وینڈر تعلقات
  • تجویز کی ترقی
  • اسٹاف بھرتی، انچارج
  • آپریشنز / بنیادی ڈھانچے کے انتظام
  • نظام / نیٹ ورک کے عمل کو کنٹرول
  • ورک فلو ترجیح کاری
  • کسٹمر سروس کی ترسیل
  • پروڈکٹیوٹی اضافہ
  • داخلی تعمیراتی
بینچ مارکس اور ملیسونس
  • ایکس این ایم ایکس ایکس کی شرحوں کو "درست" حاصل کرنے کے لۓ ایکس ایم ایم ایکس ایکس کے پچھلے معیار کو ختم کرنے کے لۓ "طے" کی شرح حاصل کی گئی.
  • 20 + ہفتوں سے تقریبا غیر موجودگی کی سطح تک اختتامی صارف کے شکایات کو ختم کر دیا.
  • توسیع شدہ قرارداد سینٹر کی تاریخ میں پہلی مرتبہ اہم کارکردگی کے اشارے. نوٹیفیکیشن ایک تیسری سے زائد عملے کی پیداوری کی شرح بلند کر لیتا ہے، عملے کے سالانہ کارکردگی کے انداز میں حاصل کرنے والے اہداف کے معیار کو ترتیب دیتا ہے.
  • فاتح، "معیار اور کامیابی" سرٹیفکیٹ CSR انٹرنیٹ کو بہتر بنانے میں کوششوں کو تسلیم کرتے ہیں.
  • ادارہ کال لاگنگ، توجہ اور کامیابی، موثر سپورٹ آپریشنز کے درمیان شراکت داری کو فروغ دینا. آئی ڈی نے کال لاگنگ کے معیار میں تین گنا بہتر بنایا، اور بعد میں ایک رسمی ڈویژننگ عمل بن گیا.
  • فلپ موریس لمیٹڈ کے لئے 20 ماہوں میں 6.5٪ کے مقابلے میں صرف 7٪ سے ACD کال کی شرح کو چھوڑ دیں.
ای میل
فلپ موري لمیٹڈ، آئی ٹی سپورٹ کارکردگی مینیجر / سپروائزر 2003 موجود
ڈیلیٹی ٹچچ ٹہیمیٹس، معاون مینیجر 1998 2002
CSR- انفارمیشن ٹیکنالوجی خدمات، سینئر ہیلپ ڈیسک سپورٹ 1997 1998
آن لائن سپورٹ کے نظام، بزرگ تکنیکی اکاؤنٹ مینیجر 1992 1997
سائنسی حل، سینئر انجینئر 1991 1992
اپلی کیشن کمپیوٹر، سینئر ڈیلر سپورٹ - آپریٹنگ سسٹم 1991
ڈومینو کمپیوٹرز / سییما آسٹریلیا، نیشنل سروس مینیجر 1989
کمپیوٹر کی سمارٹ / علامت (لوگو) کے ذریعہ، سروس مینیجر 1988
اداریاتی ناری
فلپ موري لمیٹڈ 2003 موجود
آئی ٹی سپورٹ کارکردگی مینیجر / سپروائزر

کمپنی کے نئے فارے نے ایکس ایکس ایم ایکس سال کے معاہدے کی جگہ لے کر آؤٹ آؤٹ سروے آئی ٹی کی حمایت میں اس کی حمایت کی، جس میں مسلسل خدمات، ڈھانچہ اور کارکردگی کی فراہمی میں ناکام رہا.
کالم مینجمنٹ پروٹوکولز، اسٹاف آپریشنز، واقعہ کی رپورٹنگ، اسکرین کی پیمائش، اور اہم کارکردگی کے اشارے کے وسیع پیمانے پر آڈٹ کے بعد "مکمل طور پر جانے" سے پہلے 6 ہفتوں نے مکمل طور پر اندرونی عمل اور طریقہ کار کو بحال کیا.
معاونت کے علاقے اور اختتامی صارفین کے درمیان مواصلات کو بہتر بنانے کے لئے نئے عملے میں نوکری، شناخت کی کمی، اور حل شدہ حل.

اعمال:
  • کاروباری اور آاٹسورسنگ فرم ہڈسن گلوبل وسائل دونوں کے لئے تیار سروس کی سطح کے معاہدے.
  • ITIL کے طریقوں کے عمل کے ذریعے سپئرڈڈڈ انڈسٹری کے بہترین عمل میں اضافہ؛ ایس ایم اے کی نگرانی کے لئے ایس ایم ایس / ای میل انتباہات سمیت عالمی نقطہ نظر سے طویل عرصے سے طے شدہ نظریات پر مینجمنٹ سے مشورہ.
  • HP سروس ڈیسک 4 رول رول آؤٹ کرنے کے لئے عالمی پہل کو منظم کیا.
صرف 9 ماہ میں، نتائج متاثر کن ہیں:
  • اے این سیسی کا کٹ 20٪ پلس سے 6.5٪ تک کی شرح کو ترک کردیں.
  • پہلے مہینے سے علم اور سروس کی ترسیل کے معیار میں کھڑی اور تیزی سے بہتری سے متاثر ہونے والی صارفین سے آٹو سپورٹ ڈویژن کی قابل تعریف رائے حاصل کی ساکھ کو فروغ دیا. آئی ٹی سپورٹ کالوں میں مسلسل اضافے کو کامیابی سے کامیابی ملی جس نے ہفتہ وار 1000 کالز کو بڑھا دیا کیونکہ معیار کے حل کے حل کو بہتر بنایا گیا تھا.
  • پیداوار کی بچت کے پروٹوکول کو شروع کیا جس نے 65٪ کی طرف سے کام کی باریوں کو ختم کر دیا.
  • مقامی کاروباری اداروں کے ساتھ کمپنی کی پہلی SLAs کو فروغ دیا.
  • ایک جامع مواصلاتی حکمت عملی پر زور دیا جس نے شفافیت کو فروغ دیا. منصوبہ بندی کے اخراجات، بحالی کا کام، اور نظام کی غلطیوں کے ارد گرد ممکنہ مسائل پر مقامی کاروباری صارفین کو "لوپ میں" رکھنے پر توجہ مرکوز کی گئی ہے، تمام اختتامی صارفوں کی تعریف کی جائیگی.
  • زیادہ سے زیادہ لاگت کے انتظام کے لئے تمام گروہ دستاویزات اور ای میل معیاری.
ڈیلیٹ ٹچچ ٹہیمیٹس 1998 2002
معاون مینیجر، توسیع شدہ قرارداد سینٹر 2000 20002
تیزی سے آئی ٹی معاون تجزیہ کار کی کردار سے، ٹیم کی قیادت کے ذریعے، اور آخر میں توسیع شدہ قرارداد سینٹر کے معاون مینیجر، ایشیا پیسفک ریجنل سپورٹ ڈائریکٹر کے دوسرے حصے میں چارج.
تنظیمی تبدیلی کے دور میں اس وقت فروغ دیا گیا ہے جس نے تسلیم اور تربیت کی کمی کے ذریعے اندرونی عملدرآمد کی خرابی کو فروغ دیا تھا، کسٹمر عدم اطمینان کی سطح، اور دوبارہ حمایت کی کال کی زیادہ مقدار.
آئی ٹی انتظامیہ کی نگرانی کے لئے اضافی ذمہ داریوں کے ساتھ اور 7 مہینے کے لئے نگرانی کے تقرری سے پہلے مہینوں کے آپریشنز، چیلنجنگ تبدیلی، اور شفاف مواصلات، تربیت، اور ٹیم کی عمارت کے ذریعہ اسٹاف قبول کرنے کے لۓ چیلنجز تھے.
نتائج 96٪ پر "درست" کی قیمتوں کے ساتھ متاثر کن تھے، 75٪ سروس کی سطح کی ترسیل کے معیار سے زیادہ حد تک گزر رہے ہیں.
مینجمنٹ / آپریشنل شراکت:
ٹیموں کے لئے شناختی مہارتوں کے خسارے اور اسپیئرڈ ٹریننگ شیڈولز واضح اور قرارداد اور قرارداد کے ساتھ پہلی اور دوسری سطح پر حمایت کو مکمل کرنے کے لئے تکنیکی اور کسٹمر سروس کی مہارتوں کی کمی نہیں ہے.
  • "نئے آغاز شروع کرنے والی کٹ" آرکسٹڈ ایک معاہدے کے عملے کے لئے 3 ہفتہ مکمل وقت کی تربیت فراہم کرتا ہے، اور ایک تفویض "دوست" فیلڈنگ کال کے ابتدائی ہفتے کے دوران سمت اور ماپنے معیار کی پرفارمنس فراہم کرتا ہے.
  • بڑھتی ہوئی اسٹاف فنڈ کے لئے رضاکارانہ مقدمہ کی تلاش کی منظوری دی جس نے پیش گوئی کی انفرادی کال بوجھ کی ضمانت کے ذریعے سرمایہ کاری پر واپسی کا وعدہ کیا.
  • ڈویژن کی تاریخ میں پہلی مرتبہ اہم کارکردگی کے اشارے پر نظر ثانی کی. نوٹیفیکیشن نے 30٪ کے ذریعے اسٹاف کی پیداوار میں اضافہ کیا اور سالانہ کارکردگی کے اندازے میں کامیاب اہداف پیدا کیے.
  • ادارہ کال لاگنگ، توجہ اور کامیابی، موثر سپورٹ آپریشنز کے درمیان شراکت داری کو فروغ دینا. آئی آئی ڈی نے کال لاگنگ کے معیار میں تین گنا بڑھایا، ایک رسمی عمل بن گیا.
  • 20 + ہفتوں سے تقریبا تقریبا غیر موجود سطحوں پر شکایات کو کم کریں.
  • کامیاب اسٹاف بونس کی منصوبہ بندی "جیتنے کے لئے جیت" شروع کر دیا - یہ خیال، حوصلہ افزائی، ٹیم ورک اور پیداوری کو بڑھانے اور طریقہ کار، ٹائم فریمز، حاضری، اور پیداواری KPIs کے تعمیل کے ذریعے تسلیم کرنے کے ذریعے پیدا کرنے کی ضرورت ہے.
  • فیلڈ تفویض میں جب ضروری ہو تو اندرونی آئی ٹی سپورٹ عملے کو آؤٹ کرنے کے لئے کاروباری یونٹس کھولنے کی طرف سے پیدا شدہ آمدنی.
  • رسمی جانچ پڑتال کرنے والوں کو متعارف کرایا جس نے قدم کی طرف سے آپریشن کی مشین کو یقینی بنایا. اعداد و شمار بیک اپ اور ایک جیسی سوفٹ ویئر کی ترتیبات کی کوالٹی اشورینس کی عمل، کھو ڈیٹا سے بچنے اور کسٹمر کی شکایات کے عہدوں کو کاٹ.
  • معاون ڈائریکٹرز کی غیر موجودگی میں اداکار سپورٹ ڈائریکٹر.
  • رسمی نظر ثانی کے عمل کو متعارف کرایا "فیصلہ شیلیوں".
مینجمنٹ / آپریشنل شراکت:
  • کلیدی کاروباری عملے کے ساتھ شراکت دار "کسٹمر سروس اپ ڈیٹس فورمز" - ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز پیش کرنے کا ایک ذریعہ، دماغ سے متعلق اسٹریٹجک ہدایات، اور مقاصد کا جائزہ لینے / بڑھانے کا ایک ذریعہ. فنانس، ٹیکنالوجی، ایپلی کیشنز، اور کاروبار سے تنظیم بھر میں محفوظ کلید مقررین. نوٹیفیکیشن اتنا کامیاب ثابت ہوا، بعد میں خیال سڈنی میں شروع ہوا، اس کے بعد دیگر ریاستی دفاتر.
  • کثیر سطح پر مواصلاتی معاملات سے نمٹنے کے لئے متعارف شدہ ہدایات، بشمول تنظیمی وسیع ای میلز اور وائس میلز، اور انٹرانیٹ سسٹم کی حیثیت سے مشاورتی کو عملدرآمد کی اجازت دی گئی ہے جس کے تحت عملے کو منصوبہ بندی یا ناکامی سے باہر نکلنے کی تفصیلات کی جانچ پڑتال کی جائے.
خصوصی منصوبوں / شراکت دار:
سی ڈی ایم، انٹرانیٹ، اییلپڈیسک، اور ونڈوز 2000 منتقلی میں داخلی اور آؤٹ آؤٹ کردہ منصوبوں میں اہم شراکت دار. جھلکیاں:
  • پروجیکٹ نے پہلی گروپ کے انٹرنیٹ کو تصور، ڈیزائن، ترقی، اور عمل کے ذریعے منظم کیا. وقت پر، اور تفصیلات کے لئے فراہم کرنے کے لئے تبدیل کرنے والی ترجیحات کے مینی میدانوں کو نیویگیشن.
  • PeopleSoft Vantive کے لئے ehelpdesk آن لائن انٹرانیٹ کی ہدایت کی. حل ڈیزائن کے مسائل، کثیر مرحلے کی پیداوار کی جانچ اور ترسیل کو منظم کیا، اور انسانی وسائل اور پیسہ کی معلومات تک رسائی کے عملے کے لئے خود مدد کے علاقوں کو ترقی اور بہتر بنانے کے لئے انسانی وسائل اور پیروال ڈویژنوں کے ساتھ تعاون کیا.
  • پی ایس ایم سسٹم کے موجودہ پی ڈی ایس سسٹم کو تبدیل کرنے میں بڑے پروجیکٹ کا حصہ دار. مانیٹرڈ پروجیکٹ کی ترقی، معاہدے کے معاہدے کے ساتھ وینڈر اطاعت کو یقینی بنایا، اور خود کار طریقے سے متعدد خصوصیات کے ساتھ میراث نظام کے ساتھ پیچیدہ ٹیکنالوجی کے حل کو حل کیا. نئی نظام صرف 2 ماہ میں سرمایہ کاری پر واپسی کی واپسی، 30 تک کام کرنے والے کام کے بہاؤ میں اضافہ، اور نمایاں طور پر غلطیوں کو کاٹنے.
  • اسٹیرڈ علاقائی ٹیکنالوجی سینٹر سپورٹ ترقی.
  • صنعت کے معیار کے معیار کے عمل کے ذریعے آئی آئی ٹی ایل کی منظوری جیتنے کے ساتھ اعتبار سے.
ٹیم لیڈر 1999 2000
ڈیسک ٹاپ، سرور، اور ایپلیکیشن کے مسائل کے حل میں اعلی درجے کی دشواری کا حل اور حل. مشیر عملے، تیار کردہ راکشسوں، اجلاسوں کی صدارت کرتے ہوئے، اور ایشیا پیسفک خطے میں مقامی اور بین الاقوامی صارفین کو دوسری سطح پر تکنیکی مدد فراہم کی.
  • ٹیم کے سب سے سینئر تکنیکی رکن کے طور پر تسلیم کرتے ہوئے ایشیا پیسفک کے علاقے کے لئے سیببل رول آؤٹ پروجیکٹ میں ٹیکنالوجی، ٹرمینلز اور انٹرویو کو سمجھنے کے لئے امریکہ میں دو ہفتے کی ملاقات کی گئی. 2-ماہ "لائیو جانے" کے اندر اندر امریکہ کی طرف اشارہ کیا گیا تھا جو اسٹیئرنگ پراجیکٹ میں حاصل کرنے کے کامیاب سطح پر خودمختاری کے لئے دنیا بھر میں اسی طرح کے رول آؤٹ کے ساتھ مقابلے میں بہت کم ہے.
  • ذاتی طور پر آسٹریلیا اور ایشیا بھر میں صارفین کو پہلی، دوسرا، اور تیسری سطح کی حمایت اور ٹریننگ کا اہتمام کیا
  • معاہدے کے عملے کی پیداوار اور سروس کی ترسیل کی مدد کے لئے معمول کے حل / اصلاحات کے قدم بہ قدم مثال فراہم کرنے والے، پہلی اور دوسری سطح کے معاون دستاویزات کے لئے مسترد بلیوپریٹ.
  • ڈیلیوٹ نے اے پی اے کے ڈائریکٹر کے ساتھ تعاون میں "ذاتی سروس نیٹ ورک" کو برانڈ کے لئے نئے سپورٹ ڈھانچہ تیار کیا، لاگو کیا اور تیار کیا. اس پروجیکٹ میں شامل، آئی ٹی سپورٹ، ایچ آر اور تنخواہ، اسپانس شدہ دستاویز کی تعریف، مقامی اور عالمی انضمام صلاحیت، اور عملے کے انتخاب، انسپکشن ٹریننگ، اور کے پی آئی کی نگرانی کے حوالے سے کال سینٹر کے رابطے کو یکجا.
  • ذاتی طور پر کارکردگی کی تجزیہ کے سلسلے میں منظم طور پر "ای ای" (توقعات سے زیادہ) گریڈ کو پورا کیا.
  • تیار تکنیکی معاون دستاویزات؛ ای میل ایڈمنسٹریشن قومی وائس میل سسٹم کے منتظم؛ اے پی اے کے علاقے کے لئے تیسری سطح سیببل کی حمایت
سینئر معاون تجزیہ کار 1998 1999
پریشان کن اور حل کردہ ڈیسک ٹاپ، نیٹ ورک، اور سسٹم کے مسائل؛ معاون ایپلی کیشن حل 6، آفس، نوٹس، نویل، CCMAIL، ونڈوز 98 / NT اور نورٹن اینٹی ویوسائر. لوٹس نوٹس اور نویل کے منتظمین، گھنٹے کے بعد فراہم کرنے کے ساتھ ساتھ شیع / ریڈیو کے لئے ریموٹ رسائی کی حمایت فراہم کرتے ہیں.
CSR - انفارمیشن ٹیکنالوجی کی خدمات 1997 1998
سینئر مدد ڈیک سپورٹ
نیشنل LAN / وان سپورٹ اور 24 گھنٹے ریموٹ تکنیکی مدد. 4 ماہ کے اندر ٹیم کے ایک سینئر رکن کو مقرر کیا گیا تھا. فاتح، CSR انٹرنیٹ کو بحال کرنے کے لئے "معیار اور کامیابی" سرٹیفکیٹ.
آن لائن سپورٹ کے نظام 1992 1997
بزرگ تکنیکی اکاؤنٹ مینیجر
سٹوڈیو، انٹرنیٹ فراہم کرنے والے، مارکیٹنگ کمپنیوں اور نیویونگنگ کالج جیسے بڑے تعلیمی اسکولوں کو ڈیزائن کرنے کے لئے تکنیکی خدمات اور سپورٹ فراہم کی. Clemenger ایڈورٹائزنگ، ڈبلیو او اور ٹائم میگزین، نیٹ ویسٹ مارکیٹس، جیمز ہارڈی انڈسٹریز اور مزید سمیت تنظیموں میں ذیلی معاہدہ.
بنیادی انجینئرز
منطقی حل: سینئر انجینئر (1991-1992)؛ ایپل کمپیوٹر، ہیلپ ڈیسک سپورٹ (1991)؛ ڈومینو کمپیوٹرز / سی ایم ایم آسٹریلیا، نیشنل سروس مینیجر (1989)؛ کمپیوٹر سیلار / منطق سورج، سروس مینیجر (1988)؛ Seahorse کمپیوٹر، سروس ٹیکنینسٹن / کسٹمر سپورٹ (1986).
TECHNOLOGY خلاصہ
بہت سے سالوں میں تمام بڑے آپریٹنگ سسٹمز، تجارتی اور اپنی مرضی کے مطابق بنائے گئے ایپلی کیشنوں پر معدنی نمائش. سسٹم، انفراسٹرکچر، ایپلی کیشنز اور ہارڈویئر کے ماہر علم چھوٹے چھوٹے اور بڑے کارپوریٹ ماحول میں. HP اوپنview SD4 CRM، QMaster اے سی سی ٹیلی فون سسٹم کے حالیہ نمائش.
پیشہ ورانہ ترقی

مائیکروسافٹ مصدقہ سسٹمز انجینئر (MCSE)
متوقع 2003 / 4

مصدقہ نویل ایڈمنسٹریٹر • مائیکروسافٹ مصدقہ پروفیشنل
• ITIL سپورٹ مینجمنٹ، AIM

رسمی مختصر کورسوں، کانفرنسوں، سمپوزیا، اور معلومات کے سیشنوں کے ذریعہ جاری پیشہ ورانہ ترقی میں سینکڑوں گھنٹے وقف ہیں. موضوعات میں شامل ہیں:

ایچ ڈی آئی سروس مینجمنٹ سمپوزیم، "جی ایم" عملے کی تشخیص اور مشورتی پروگراموں، AIM مینجمنٹ، ایکسچینج منتقل کرنے اور عمل درآمد، سیبیل سسٹم کی حمایت اور بحالی، SAP ماڈیولز: انوینٹری، اور پیداوار؛ ٹیم کی عمارت، معیار کی خدمت اور ٹائم مینجمنٹ، لوٹسس ایڈمنسٹریشن، افرادی قوت کے انتظام، اور ایپل میکنٹوش نیٹ ورکنگ، پردیئرز اور خدمات.


استعمال کریں ملک ملازمت کی تلاش or ملک میں ملازمت کی تلاش ملازمت تلاش انجن!

یاد رکھیں کہ آپ کا سی وی / دوبارہ شروع ہونا ضروری ہے ھدف بنائے گئے, scannable اور پیدا مشاہدات. آپ کے ساتھ ایک مشکل ہے، تو آپ CV رائٹنگ or ریزیومے تحریر کاغذ کے خالی ٹکڑے پر گھومنے کی بجائے، استعمال کریں CV نمونے, CV ٹیمپلیٹس, تجربے کی فہرست کے نمونے اور دوبارہ شروع کریں سانچوں : یا

زیادہ سے زیادہ ملازمین آپ کے دوبارہ شروع یا CV کے ساتھ مل کر ایک مختصر خط وصول کرنے کی توقع رکھتے ہیں.
تو، تیار کریں تعارفی خط ریڈر کو قائل کرنا کیوں کہ آپ کے لئے بہترین امیدوار ہیں انٹرویو.
آپ کے ساتھ ایک مشکل درپیش ہے تو آپ تعارفی خط رائٹنگ ان میں سے ایک کا استعمال کریں:

دیگر آئی ٹی مینیجر دوبارہ نمونہ معلومات دوبارہ کریں

آپ تو تعارفی خط اور تجربے کی فہرست تیار ہیں، آپ اپنے آئی ٹی مینیجر کے ذریعے دوبارہ شروع کر سکتے ہیں انٹرنیشنل کام کی تلاش کرنے کے لئے ملازمت بھرتی دنیا بھر میں.

میں کامیاب ہونے کے لئے آپ ملک کی تلاش کی تلاش اور آپ چاہتے ہیں ملازمتیں، آپ کو تیار کی ضرورت ہے تعارفی خط اور CV or تجربے کی فہرست آپ کو کونسا ہونا ضروری ہے ای میل فوری طور پر منتخب ہونے والے ممکنہ آجروں کو ملازمت کی تلاش.

آپ کے لئے ایک دعوت نامہ موصول ہونے پر انٹرویو، آپ کے لئے درخواست دے سکتے ہیں ویزا اور کام کی اجازت. پھر اپنے آپ کو نوکری کے انٹرویو کے لۓ تیار کریں اور عام طور پر نظر ڈالیں کام کے انٹرویو کے سوالات, کام کے انٹرویو تجاویز اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت.

نوکری کا انٹرویو چیک کریں do & ایسا نہیں اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت صفحات. معلوم کریں کہ لوگ کیوں ہیں آپ کام کے لئے کی خدمات حاصل نہیں.

ایک کے ساتھ کام کے انٹرویو پر عمل کریں آپ کو خط کا شکریہ. آجروں کی پوزیشن میں آپ کی آخری دلچسپی کا اشارہ اس سلسلے.

اس کے علاوہ، پر ملازمت کی تلاش, ویزوں, کام کی اجازت, تعارفی خط, CV & ریزیومے, نوکری کا انٹرویو اور ڈریس کوڈ صفحات، آپ کو بہت سے مختلف ممالک کے لئے تجاویز حاصل کر سکتے ہیں.

آئی ٹی مینیجر کے ساتھ اچھی قسمت نمونہ دوبارہ شروع کریں.