خصوصی ایونٹ مینیجر دوبارہ شروع کریں نمونہ

۔ مشترکہ تجربے کی فہرست شکل کے عناصر یکجا کالانکرمک ریزیومے ریورس اور فنکشنل ریزیومے اقسام یہ تیزی سے مقبول دوبارہ شروع کی شکل میں سب سے زیادہ لچکدار ہے، آپ کو اپنے دوبارہ شروع کے ان حصوں کو اجاگر کرنے کی اجازت دیتی ہے جو آپ کے کیریئر کے مقصد سے زیادہ متعلقہ ہیں. چیک کریں مشترکہ دوبارہ فوائد اور نقصانات.

اس کے علاوہ، آپ کی طرف سے دوبارہ شروع نمونوں تلاش کر سکتا ہے صنعت یا کی طرف سے کیریئر کی صورت حال اور کے ساتھ اپنا ریزیومے بہتر بنانے کے صنعت کی طرف سے مطلوبہ الفاظ.

مخصوص ایجینٹ مینجر ریسرچ سمپل اسٹائلسٹ پہلوؤں کو فراہم کرتا ہے کہ آپ کو آپ کے نتائج میں استعمال کیا جا سکتا ہے.

پہلا نام آخری نام
گلی کا پتہ
شہر، ST زپکوڈ، ملک
فون #
ای میل اڈریس

خصوصی اشارے مینجر

مواصلات اور مواصلات کے اضافی سطح
چیلنجوں کے ماحول میں ضروریات کو بہتر بنانے کے قابل تاریخ
کلائنٹ اور ذاتی اخراجات کو بڑھانے کے لئے مجموعی خوراک

خاص تقریبات کی صنعت کے اندر اندر 9 سال کی وسیع کامیابیوں کے ساتھ پیشہ ورانہ پیشکش کو فروغ دینا. تجزیہ کرنے کی اہم صلاحیت، پہلے سے جذباتی، اور اہم مسائل کو حل کرنے، اور بحران کے حالات کے تحت زیادہ سے زیادہ نمونہ برقرار رکھنے کے لئے. ملین ڈالر اور بجٹ کے اندر اندر کام کرنے کی تاریخ کے ساتھ منافع کو بڑھانے کے لئے مالیاتی حکمت عملی کی نچلے لائن کی تفہیم. جامع تنظیم سازی کی مہارت اور تفصیل پر توجہ پر توجہ دینا قدرتی قیادت اور اچھے مزاحیہ کے ساتھ مثبت، حوصلہ افزائی ٹیم کے ماحول کو پیدا کرنے کے لئے ہے جس میں مسلسل تمام توقعات سے زیادہ حد تک گزر جاتی ہے.

کامیابیوں کی پروفائل

SHOWSTOPPER واقعات - معاہدہ

ٹریول اسکرین کا افتتاحی تقریب، کینیس، 2003
این جی ٹیلی مواصلات خصوصی واقعات، گولڈ کوسٹ، 2002
ایل جی ہکر کانفرنس خصوصی تقریبات، پیٹی، 2002
IGA میٹش گالا ڈنر بی سی ای، برسیبین، 2002
ٹویوٹا مالیاتی خدمات ڈنربریسن، 2002

HEDGEHOG واقعات - معاہدہ

BAD ایوارڈز - BCEC، بریسن، 2003
Cub Sportsman دوپہر کا کھانا BCEC
بین الاقوامی کریڈٹ یونین فورمبریسن، 2003

AMP - واقعات مینجر - معاہدہ

AMP ایکسپو - ایک قوم کی سفربریسن، 2001

شاورپولر واقعات - مکمل وقت ملاپ

ایل جی ویکر کانفرنس اور خصوصی تقریبات، گولڈ کوسٹ 2000 / سڈنی 1998 / ہوبارٹ 1996
مرسڈیز بینز ڈنر، بریسن 1998، 1996
UTAG کانفرنس خصوصی تقریبات،
کولوم 2001، 1996 / میلبورن 1999 / ہوبارٹ 1998 / ایڈیلڈ 1997
نوجوان صدور تنظیم فیملی یونیورسٹیز,
ہوائی 1999 / نیوزی لینڈ 1997 / کولوم 1995
مومن کی روشنی کی طرف سے رب میئرز کیرولسبریسن 2001، 1996، 1995
IGA میٹش گالا ڈنر، بریسن 2002، 2001، 2000، 1998، 1996، 1995
پراپرٹی کونسل آف آسٹریلیا گالا ڈنربریسن 1999، 1998
لوکل گورنمنٹ ایسوسی ایشن کھانے، کینیس 1997 / برسی بین XUMX
مزدا میٹرو 121 لانچ اور ڈنربریسن 1997
اولمپکس 2000 - فٹ بال افتتاحی تقریببریسن 2000

بڑھتے ہوئے ماں

1998

کے اختتامی تقریب نوجوان صدور تنظیم خاندان یونیورسٹی
- نیوزی لینڈ
تکنیکی منصوبہ بندی اور دو کمرہ کے مقام میں الگ الگ خیمے کی ترتیب میں اہم کردار ادا کیا اور کھانے کے کھانے کے لئے 1,200 مہمانوں کو بیٹھا. 3 ڈرائنگ اور انونگ پیشہ ور افراد کی تکنیکی ٹیم، 2 آڈیو بصری تکنیکی ماہرین، 2 روشنی اور 2 آواز انجنیئرز، 2 خصوصی اثرات ٹیکنسکین، اور 1 پاور کنسلٹنٹ. استعمال کیا جاتا ہے 'فرانسیسی کارروائی' پردے کو شامل کرنے والی آواز اور نظم روشنی کے اثرات، اور پائیٹیکنیکی راکٹ ظاہر کرتی ہے کہ 'ظاہر' لمحے کو بڑھانے اور سامعین کی آنکھوں کو اس سے اوپر اور اس کے ارد گرد کے مرحلے اور رقص میدان کے سامنے ڈرا. جدید متبادل اور مشیر ٹیم کے ممبران کی حوصلہ افزائی کرکے مشق کے دوران تجربہ کار متعدد وقت کی دشواریوں کو حل کیا. تکنیکی دشواریوں کے بعد مثبت نظریے کو روکنے کے بعد اندھیرا شو کو کال کیا.

1997

سول ٹھیکیدار فیڈریشن گالا ایوارڈز ڈنر
رائل پنٹ ریزورٹ بال روم
پیداوار کے شیڈول سے تمام پہلوؤں کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی، ماسٹر کی تقریبوں کے لئے تفصیلی سکرپٹ، ٹونی بربر، ایوارڈز کے پہلے آڈیو پروڈکشن میں. مہمان آنے سے قبل آدھے گھنٹے پہلے غیر معمولی چیلنج کو ختم کرنا جب کلائنٹ نے 80٪ ایونٹ چلانے والے پروگرام اور تھیٹر ڈیزینشن کو تبدیل کر دیا. دستی طور پر مکمل سکرپٹ کو دوبارہ لکھنا، ماسٹر کے ماسٹر سے مشورہ کیا، اور شروع کرنے سے پہلے 5 منٹ پوزیشن میں واپس آ گیا. ہاتھ سے لکھا نوٹوں سے تیار شدہ تکنیکی عملے سے کال کی شو، رن پر آنے والے اشعار کو فوری طور پر پیش کیا جاتا ہے. شدید مشکل حالات کے باوجود کوئی غلطی نہیں کی گئی. اسکرپٹ اور مواد کی مباحثہ معلومات کو قابل اطلاق اور لچکدار تبدیلیاں فعال.

پیشہ ورانہ تجربہ

پیش 2002 پھیلے واقعہ اور اسٹیج انتظام معاہدوں

شاورپولر واقعات - قلعہ وادی، قل

ایونٹ منیجر

مکمل تخلیقی اور آپریشنل مینجمنٹ اور پورے ایونٹ کاسٹ اور عملے کی نگرانی کے ساتھ چارج کیا. پیداوار کے نظام الاوقات اور چلانے کے احکامات کے لئے پیدا کیا بینچ مارک ٹیمپلیٹ. تربیتی عملے میں استعمال کے لئے مرتب تھیٹر اصطلاحات فرھنگ. تخلیقی ڈائریکٹر کی اطلاع دی گئی.

HEDGEHOG واقعات - Yatala، Qld

اسٹیج مینیجر

ہموار چلانے، صحیح وقت اور کل ایونٹ کنٹرول کے لئے استعمال کیا مکمل احتساب. واقعات کے دوران زیر نگرانی پوری کاسٹ اور عملے. صحیح اصطلاحات اور ایک شو چلانے کے طریقہ کار میں تمام کمپنی کے عملے کو تربیت دی. ڈائریکٹر کی اطلاع دی گئی.

جائزہ:

  • نگرانی، نظم روشنی، آواز، صوتی اور تصویری، مچان، خاص اثرات، مرکزی خیال، موضوع سیٹ اپ اور ریہرسل اور اہم ایونٹ کے لئے متعدد دیگر سمیت تمام پہلوؤں کے لئے جوابدہ.
  • تمام تکنیکی اور تھیٹرک سنجوں کو کال کرنے کے لئے ٹاک بیک سسٹم کو استعمال کیا جاتا ہے.
  • تکنیکی اور پرتیبھا سنکیتوں اور مرحلے تحریکوں بشمول تیار تفصیلی، کو مکمل طور پر ختم ہوگیا پیداوار کے نظام الاوقات / سکرپٹ.
  • ہدایت اداکاروں، تکنیکی عملے، caterers اور ماسٹر پیداوار شیڈول سے پنڈال کے عملے.

کل وقتی واقعہ اور آپریشن کے انتظام پر محیط 1994 2002 TO

شاورپولر واقعات - قلعہ وادی، قل

کرنے 1994 2000

سینئر واقعہ مینیجر

تسلیم شدہ مہارت کی وجہ سے جما سینئر واقعہ مینیجر اور آپریشنز منیجر دونوں کے طور پر کام کیا گیا تھا (5 / 1998 - 6 / 2000) اس ہائی پروفائل خصوصی تقریبات کے انتظام کی کمپنی کے لئے. سمنوی اور مرحلے 100 لوگوں کے لئے رات کا کھانا نجی پارٹی کو 10,000 کی صلاحیت کے لیے کیٹرنگ بیرونی عوامی محافل سے 20 واقعات پر منظم کیا.

ایونٹ بجٹ کیلئے $ 1.4 ملین ڈالر کے حساب سے قابل احتساب گاہک، مقام، پرتیبھا، اور سپلائرز کے ساتھ رابطے کی مکمل ذمہ داری کے ساتھ. تخلیقی ایونٹ تصور، ڈیزائن اور عمل درآمد. پیداوار اور تکنیکی مرحلے کے انتظام کے لئے ذمہ دار، نظم و ضبط اور اننگنگ ڈیزائن مشاورت، اور سائٹ پر ٹاپپ اور آؤٹ پٹ نگرانی. نگرانی کا کھانا اور مشروبات، ٹینڈر دستاویز کی بریفنگ اور کیٹرنگ کی تقرری. ڈائریکٹر اور کوریوگرافر کے ساتھ ریہرشیلوں کو منعقد کیا.

تیار پیمانے پر فرش کی منصوبہ بندی، سیٹ خاکہ، اور 40 ٹکڑا آرکسٹل اسٹیج ڈیزائن کو ایڈجسٹ کرنے کے مرحلے کی منصوبہ بندی. کاسٹ اور عملے کے لئے منظم ہوا سفر، رہائشی وغیرہ. تجویزات کو لکھا؛ حکومتی ٹینڈر دستاویزات، بجٹ، کوٹیشنز، معاہدے، تقرری کے خطوط، پیداوار شیڈول اور بہت سے دیگر تیار ہیں. ٹریننگ ایونٹ مینیجرز، ہدایات کے مطابق، اور نگرانی شدہ آڈیشن. مکمل بجٹ کے معاملات اور تخلیقی ڈائریکٹر پر مالی کنٹرولر سے متعلق معیار کو کنٹرول کرنے کی تصدیق کی گئی ہے. فنکاروں اور متعلقہ مینیجرز، موسیقاروں، صوتی ماہرین اور بہت سے دوسرے کے ساتھ اہم بات چیت شروع کی. 5 ستارہ رہائش کے تمام پہلوؤں کو منظم کیا.

منفرد چیلنجز:

چیلنج:

غریب حوالے اور اس سے زیادہ غیر معمولی تنگ ایونٹ بجٹ میں برتری حاصل کی تھی امید افزا.

ایکشن اور
نتیجہ:

بعد میں سوچنے کی صلاحیت پر زور دیا اور انسٹی ٹیوٹ کو مؤثر متبادل کے لۓ مشکل لائن مذاکرات جاری رکھے اور اب بھی مختص منافع مارجن حاصل کرنے کے دوران تخلیقی سالمیت اور ڈیزائن برقرار رکھے.

چیلنج:

چیلنجنگ کلائنٹ نے ایک واقعہ سے پہلے کئی مہینے تک مکمل ایجنڈا کی ضرورت تھی.

ایکشن اور
نتیجہ:

فائنل انوائسنگ کے بکنگ کے وقت سے حقیقت پسندانہ وقت کے فریم حاصل کرنے کے لئے ضروری تمام متعلقہ اقدامات کی تفصیلی فہرست مرتب کی. کلائنٹ مواصلات، تعلقات اور اعتماد کی سطح میں تجربہ کار ڈرامائی بہتری. وقت اور کام کا بوجھ کے بہتر ذاتی انتظام.

کلیدی کامیابیاں اور طاقت:

  • تفصیلی ایونٹ مینجمنٹ جانچ پڑتال کی فہرست کی تخلیق کے ذریعے اضافہ مجموعی کارکردگی اور ٹیم کے اعتماد کی رہنمائی اور ٹیم کے ارکان کی مدد کے لئے.
  • صرف 12 مہینے کی خدمت کے بعد سینئر ایونٹ مینیجر کو تیزی سے فروغ ملے. زبردست حالات کے باوجود مزہ حوصلہ افزائی کے ماحول کو تخلیق کرنے کے لئے وقف پیشہ ورانہ صلاحیت کے طور پر مینجمنٹ ٹرسٹ اور ساتھی کی شناخت حاصل کی.
  • تسلیم شدہ مہارت، کلائنٹ تعلقات کی مہارت، بہتر منافع بخش، اور پوری کمپنی میں کام اور دباؤ بوجھ کو کم کرنے کے سبب 3 'ناقابل اعتماد' تنخواہ بڑھتی ہے.
  • ساتھی ایونٹ مینیجرز کی کارکردگی کی سطح کا اندازہ کرنے کی درخواست کی، انٹرویو کے عمل میں شرکت، اور زیادہ تر واقعات کے دوران سائٹ پر ہونے کی درخواست کی.

شاورپولر واقعات - قلعہ وادی، قل

1998 - 2000

آپریشنز مینیجر

پورے معیار کے کنٹرول اور نگرانی کے ساتھ چارج کیا گیا ہے ایونٹ مینجمنٹ ٹیم، اور مکمل بجٹ احتساب. مینیجرز کو مینیجرز کے مماثل گاہکوں کے لۓ نیچے کی ذمہ داری قبول کی. نظر ثانی شدہ پیداوار شیڈول. کلیدی سپلائرز کے ساتھ تکنیکی بریفنگ اجلاس منعقد. تمام پہلوؤں کو روزانہ آفس انتظامیہ منظم کیا. پروپوزل کی گذارش، کوٹیشنز، اخراجات، شیڈولنگ اور تقرریوں کی اونچائی اسمبلی. بات چیت کے عملے کی تنخواہ، ثالثی شکایات، تیار سالانہ سالانہ کیلنڈر اور اختتامی کاغذات. ایونٹ مینجمنٹ کی مہارت میں عملے کی کارکردگی اور تربیت کی نگرانی کے لئے مکمل ذمہ داری. تجزیہ شدہ فروخت کی پیشکش، اسٹاف کی کارکردگی اور کلائنٹ کی رائے، اور یقینی مقاصد سے ملاقات کی گئی. ہدایت کاروں کو رپورٹ کیا اور مالی کنٹرولر کے ساتھ رابطہ کیا گیا. مارکیٹنگ سیمینار، کلائنٹ افعال اور نیٹ ورکنگ کے واقعات میں شرکت کی.

منفرد چیلنجز:

چیلنج:

انتہائی کام کا بوجھ کی وجہ سے فیلو ایونٹ مینیجر باقاعدگی سے کلائنٹ کی مدد کرنے میں ناکام ہے.

ایکشن اور
نتیجہ:

ذاتی طور پر جونیئر اسسٹنٹ کو جیتنے کی حیثیت کی صورت حال کو فروغ دینے کے لئے ذاتی طور پر ڈائریکٹر کی منظوری حاصل کی جاسکتی ہے جہاں مینیجر کو زیادہ کلائنٹ رابطہ کرنے کے لئے آزاد کیا گیا تھا، کلائنٹ کی توقعات سے ملاقات کی گئی تھی، اور کمپنی قابل قدر اسسٹنٹ کو تربیت دینے میں کامیاب تھا.

چیلنج:

مارکیٹنگ مینیجر نے 4 ہفتوں کی سالانہ چھٹی لے کر اہم تنظیمی کمی اور چیلنج بنائی.

ایکشن اور
نتیجہ:

ٹیم کے ممبران اور مارکیٹنگ مینیجر کے درمیان ہفتہ وار ملاقاتیں کلائنٹ کی فائلوں کے ہاتھوں پر عملدرآمد کرنے اور بالآخر فرائضوں کے ہموار منتقلی اور کلائنٹ کی ضروریات کے ہموار بحالی کو حاصل کرنے کے لۓ.

کلیدی کامیابیاں اور طاقت:

  • 20٪ میں اضافہ ہوا آمدنی - 30 چوتھائی بھر میں 8٪. آسانی سے اہداف حاصل کیے اور توقعات سے تجاوز
  • لاگو کی ساخت، کم دباؤ کام کرنے کے ماحول پیدا کرنے ابلاغ کے بہستر لائنیں کھولنے، اور بہت ضروری تربیت اور ترغیب سیشن قیام.
  • مجموعی طور پر انتظامی صلاحیت اور کارکردگی کو فیڈریشن فارم کے ڈیزائن کے ذریعہ قوتوں اور کمزوریوں کے درست جائزہ لینے میں مدد ملتی ہے. مستقبل کے واقعات کے لئے ریفرنس دستاویز کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے.
  • مثبت یا منفی شخصیات کے مجموعے کی نشاندہی کرنے اور مناسب طور پر تفویض کرنے کے بغیر کسی قسم کی صلاحیت کے ذریعے ہم آہنگ کام کرنے والے ماحول کو تشکیل دیا.
  • دفتر کے خطوط کے ساتھ نمٹنے کے سانچوں کی تخلیق کے ذریعے بڑھایا گیا.

تعلیمی قابلیت

بیچل آف آرٹس: ڈرامہ میں میجر اور ڈیزائن (1990)
ٹیکنیکل یونیورسٹی کی ٹیکنالوجی - برسیبین، قل
حتمی سال کی پروڈکشن کے لئے 1ST سال تھیٹر پیداوار / مشترکہ لیڈ سیٹ ڈیزائنر میں اہم کردار

ترجیحی مینجمنٹ میں سرٹیفکیٹ: ٹائم مینجمنٹ (2000)
ٹائم مینجمنٹ پروگرام - برسی، قل


استعمال کریں ملک ملازمت کی تلاش or ملک میں ملازمت کی تلاش ملازمت تلاش انجن!

یاد رکھیں کہ آپ کا سی وی / دوبارہ شروع ہونا ضروری ہے ھدف بنائے گئے, scannable اور پیدا مشاہدات. آپ کے ساتھ ایک مشکل ہے، تو آپ CV رائٹنگ or ریزیومے تحریر کاغذ کے خالی ٹکڑے پر گھومنے کی بجائے، استعمال کریں CV نمونے, CV ٹیمپلیٹس, تجربے کی فہرست کے نمونے اور دوبارہ شروع کریں سانچوں : یا

زیادہ سے زیادہ ملازمین آپ کے دوبارہ شروع یا CV کے ساتھ مل کر ایک مختصر خط وصول کرنے کی توقع رکھتے ہیں.
تو، تیار کریں تعارفی خط ریڈر کو قائل کرنا کیوں کہ آپ کے لئے بہترین امیدوار ہیں انٹرویو.
آپ کے ساتھ ایک مشکل درپیش ہے تو آپ تعارفی خط رائٹنگ ان میں سے ایک کا استعمال کریں:

دیگر خصوصی تقریبات مینیجر دوبارہ نمونہ معلومات

آپ تو تعارفی خط اور تجربے کی فہرست تیار ہیں، آپ اپنے خاص ایونٹ مینیجر کے ذریعے دوبارہ شروع کر سکتے ہیں انٹرنیشنل کام کی تلاش کرنے کے لئے ملازمت بھرتی دنیا بھر میں.

میں کامیاب ہونے کے لئے آپ ملک کی تلاش کی تلاش اور آپ چاہتے ہیں ملازمتیں، آپ کو تیار کی ضرورت ہے تعارفی خط اور CV or تجربے کی فہرست آپ کو کونسا ہونا ضروری ہے ای میل فوری طور پر منتخب ہونے والے ممکنہ آجروں کو ملازمت کی تلاش.

آپ کے لئے ایک دعوت نامہ موصول ہونے پر انٹرویو، آپ کے لئے درخواست دے سکتے ہیں ویزا اور کام کی اجازت. پھر اپنے آپ کو نوکری کے انٹرویو کے لۓ تیار کریں اور عام طور پر نظر ڈالیں کام کے انٹرویو کے سوالات, کام کے انٹرویو تجاویز اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت.

نوکری کا انٹرویو چیک کریں do & ایسا نہیں اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت صفحات. معلوم کریں کہ لوگ کیوں ہیں آپ کام کے لئے کی خدمات حاصل نہیں.

ایک کے ساتھ کام کے انٹرویو پر عمل کریں آپ کو خط کا شکریہ. آجروں کی پوزیشن میں آپ کی آخری دلچسپی کا اشارہ اس سلسلے.

اس کے علاوہ، پر ملازمت کی تلاش, ویزوں, کام کی اجازت, تعارفی خط, CV & ریزیومے, نوکری کا انٹرویو اور ڈریس کوڈ صفحات، آپ کو بہت سے مختلف ممالک کے لئے تجاویز حاصل کر سکتے ہیں.

کے ساتھ گڈ لک خاص ایونٹ مینیجر نمونہ دوبارہ شروع کریں.