تکنیکی پروجیکٹ مینیجر IT نمونہ دوبارہ شروع

Các مشترکہ تجربے کی فہرست شکل کے عناصر یکجا کالانکرمک ریزیومے ریورس اور فنکشنل ریزیومے اقسام یہ تیزی سے مقبول دوبارہ شروع کی شکل میں سب سے زیادہ لچکدار ہے، آپ کو اپنے دوبارہ شروع کے ان حصوں کو اجاگر کرنے کی اجازت دیتی ہے جو آپ کے کیریئر کے مقصد سے زیادہ متعلقہ ہیں. چیک کریں مشترکہ دوبارہ فوائد اور نقصانات.

اس کے علاوہ، آپ کی طرف سے دوبارہ شروع نمونوں تلاش کر سکتا ہے صنعت یا کی طرف سے کیریئر کی صورت حال اور کے ساتھ اپنا ریزیومے بہتر بنانے کے صنعت کی طرف سے مطلوبہ الفاظ.

TECHNICAL PROJECT MANAGER کہ نمونے دوبارہ شروع کریں ساہتیک سٹائل خیالات ہے کہ آپ اپنے تجربے کی فہرست میں استعمال کر سکتا ہے فراہم کرتا

پہلا نام آخری نام
گلی کا پتہ
شہر، ST زپکوڈ، ملک
فون #
ای میل اڈریس

پروفائل
24 سال کا تجربہ تکنیکی ماہرین کے پار فعال ٹیموں کو ہدایت نظام اور عمل کا تجزیہ کرنے اور بنیادی ڈھانچے کی بہتری کو لاگو کرنے کے ساتھ IT پراجیکٹ مینجر. پلاننگ، شیڈولنگ، بحران اور رسک مینجمنٹ، اور معلوماتی نظام منصوبوں کے لئے گنجائش کی تعریف میں قیادت کے لئے تسلیم شدہ. آئی ٹی اور کاروباری آپریشنز کی کارکردگی کو بہتر بنانے ہے کہ حل کی ترقی ثابت شدہ ریکارڈ. کراس ثقافتی تجربے، انگلینڈ اور کینیڈا میں دونوں کام کیا ہے.
مہارت
• کام کی ترتیب لگانا • تحقیق اور تجزیہ ہنر
• اسٹریٹجک کاروباری منصوبہ بندی • مسئلہ کی شناخت اور قرارداد
• ٹیم کی عمارت / قیادت • الثقافتی کموینیکیشن
• مختلف مارکیٹ / صنعت علم • بزنس / پروجیکٹ حکمت عملی اور سمت
پیشہ ورانہ تجربہ
HAWKSBURY SYSTEMS، نیو جرسی، NJ
1999 - موجودہ
پروجیکٹ مینیجر - IVR تبدیلی 2003 - موجودہ
• منصوبے کے مقاصد حاصل کیا، ایک بروقت اور سرمایہ کاری مؤثر انداز میں تکمیل کو یقینی بنانے کے.
• ہدایت اور IVR متبادل کی درخواست کی ترقی کے لئے CGI کے ساتھ ہم آہنگی سمیت موجودہ IVR درخواست تبدیل کرنے کے لئے، مختلف دکانداروں کے ساتھ شرائط گفت و شنید کی.
• ایل ای ڈی پروجیکٹ کی منصوبہ بندی اور IVR متبادل منصوبے کے لئے اندرونی وسائل، کاروباری اور آپریشنل عمل کو بہتر بنانے کی حکمت عملی کی تشکیل کے انتظام؛ آواز کی حمایت کے لئے آئی بی ایم کے ساتھ سمنوی.
تکنیکی کنسلٹنٹ - انفراسٹرکچر آاٹسورسنگ پروجیکٹ 2002 - موجودہ
• کئی میں گھر کے نظام کے لئے حکمت عملی کی ترقی میں اہم کھلاڑی؛ تمام USII سسٹمز اور ایپلی کیشنز کے لیے منتقلی ٹیسٹ کی حکمت عملی کی ترقی پر توثیق اور ڈیٹا جمع کرنے کے ساتھ مدد شامل ہے.
• IBM کے ساتھ منصوبہ بندی اور ہارڈ ویئر ٹرانزیشن کی شیڈولنگ سمنوی، ضروریات کی نشاندہی اور جہاں ضروری حل فراہم.
• منصوبہ بندی کی اور USI کے کاروبار کے لئے کم سے کم اثر کے ساتھ USI ایپلی کیشنز کی حمایت کرنے کے لئے میں IBM احاطے Hawksbury سے ہارڈ ویئر کی منتقلی کو پھانسی دے دی.
CONCEPT کا فخر PAYNE PROOF
2001 - 2001
پراجیکٹ مینجر
• منصوبہ بندی اور بنیادی ڈھانچے کی بہتری کے لئے مقاصد کے حصول کے لیے جدید حکمت عملیاں عمل میں اہم کردار؛ اس منصوبے کی گنجائش اور بازوضاحتی Hawksbury اور فخر پاینے سے سمنوئت وسائل 3 ہفتوں سے بھی کم وقت میں انتظام کے تصور مظاہرے کی ایک کامیاب ثبوت کے نتیجے میں، اس منصوبے کی ترقی کے لئے.
• بلٹ اور تمام کاروباری ضروریات پوری کر رہے تھے کو یقینی بنانے، IBM اور فخر پاینے ساتھ کامیاب کلائنٹ تعلقات میں کامیاب.
• وقت کی ایک مختصر مدت کے اندر اندر تمام منصوبے کے مقاصد حاصل کیا؛ فخر پاینے، کی نشاندہی کی سرور اور درخواست، کے ساتھ اس منصوبے کے لئے کام کی تعریف یوں بیان پرائڈ پاینے کے دفتر میں سرور اور درخواست کی کاپی پیدا کیا اور کے بیان کو پھانسی کے لئے فخر پاینے ساتھ سمنوی
USII ڈویژن
2001 - 2001
سروس مینیجر
• قیادت پیداوار کی خدمات اور USI کی ہے علاقے کے کسٹمر سروس کے علاقے کے درمیان کامیاب کمیونی کو ترقی دینے کی کوششوں؛ ماہانہ اجلاس، کو برقرار رکھنے اور منصوبوں پر مواصلاتی سہولت بہم پہنچانے، ممکنہ مسائل سے گریز سمنوی.
• پیداوار کی خدمات کے لئے امریکی انشورنس ڈویژن کے لیے اکاؤنٹ کے مینیجر مقرر ہونے کے بعد یقینی بنانے کے فرائض مناسب طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا گیا اور طریقہ کار کی پیروی.
• کاروبار کے مواقع کو بڑھانے کے لئے اس کے ملازم کرنے کے مواقع شناخت کی طرف سے کاروبار کے اہداف کے حصول کے لئے آپریشن کو بہتر بنانے کے لیے مسلسل کوششوں کا آغاز کیا.
ASC پروجیکٹ کے لئے بنیادی ڈھانچہ
1999 - 2001
پراجیکٹ مینجر
• ڈیزائن اور نئی GL حمایت کے لئے ایک بنیادی ڈھانچے کو لاگو کرنے میں پار فعال ٹیموں کی قیادت؛ اہم طاقت منصوبے کے مقاصد چیت اور منصوبے کی زندگی سائیکل بھر میں نتائج پر توجہ مرکوز برقرار رکھے ہوئے ہے.
• ASC منصوبے اور پیداوار کی خدمات، اے ایس سی کی درخواست کی حمایت کرنے SLA کی ترقی، اور آپریشنل تیاری کی ضروریات کی مطابقت کے درمیان کو آرڈینیشن بشمول ASC ساتھ منصوبہ، حمایت کرنے کی ضرورت بنیادی ڈھانچے تبدیلیوں کی ترجمانی کی تعمیر کرنے کا انتظام.
زیورخ، نیویارک، NY
1996 - 2001
ٹیکنالوجی کی خدمات سال 2000 کوآرڈینیٹر
1998 - 2001
• منصوبہ بندی اور سال 2000 رول اوور کے تمام پلیٹ فارمز پر تمام ہارڈ ویئر اور نظام سافٹ ویئر کے لئے اپ گریڈ اور توثیق کی جانچ آہنگی پیدا کرنے میں اہم کردار؛ رول اوور میں کوئی بنیادی ڈھانچے کے مسائل کے ساتھ کامیاب رہا.
نفاذ کوآرڈینیٹر
1998 - 1999
• SAP منصوبے اور ٹیکنالوجی کی خدمات ٹیموں کے درمیان براہ راست رابطہ کے طور پر کام کیا. SAP ایپلی کیشن کے لیے عبوری SLA کی ترقی کا سمنوی اور اس منصوبے کی حمایت کرنے کے لئے ضروری تمام بنیادی ڈھانچے کی تبدیلیاں شیڈول اور وقت پر مکمل کیا گیا اس بات کا یقین.
چھانٹیں 2000 توثیق ٹیم لیڈر
1996 - 1998
• قیادت منصوبے کے مقاصد؛ چھانٹیں 2000 تعمیل کے لئے انٹرپرائز ٹائم مشین ٹیسٹنگ کے لئے کی وضاحت کی حکمت عملی، CAPSIL لئے سال 2000 تعمیل کی توثیق کو لے کر ٹیم کی قیادت کی، اور منصوبہ بندی کی اور 2000 دوسرے پروگراموں کے لئے سال 19 تعمیل کی توثیق اندازہ لگایا.
بین الاقوامی تحقیق BOARD، نیو جرسی، NJ
1993 - 1996
چھانٹیں 2000 انفراسٹرکچر کی معاونت کی ٹیم
1995 - 1996
• سال 2000 پروجیکٹ کے لئے سال 2000 عمل کو یقینی بنانے کے لئے کی جانچ کی حکمت عملی کی وضاحت کرتے ہوئے تمام ٹولز کی نگرانی کی جانچ؛ نگرانی اور سال 2000 تعمیل کے ساتھ ٹیکنالوجی اور سپورٹ سروسز کی مدد سے.
• مینیجر - ری سیٹ کر دیں ترقی کی ٹیم
مینیجر
1994 - 1995
• کامیابی کے ساتھ میں گھر کے عملے کو مدد اور سافٹ ویئر کے گھر سے ری سیٹ ڈویلپمنٹ پراجیکٹ کی جاری ترقی منتقل.
جانچ اور نفاذ کے کوآرڈینیٹر
1993 - 1994
• انجنیئر مین فریم ترقی کے منصوبے کے لئے کی جانچ اور عمل؛ نئے نظام اور موجودہ نظام کے درمیان انٹرفیس کی پھانسی دے نظام کی جانچ، ٹیسٹ کیا موجودہ بہاو نظام، قبولیت کی جانچ کئے گئے، اور نئے نظام کی رہائی کے لئے پر سائٹ کی مدد فراہم کی.
AP ASSISTANCE CENTRE LTD، برمنگھم، انگلینڈ
1992 - 1993
کاروباری تجزیہ کار / ٹیم لیڈر
HELMERK INTERNATIONAL LTD، برمنگھم، انگلینڈ
1983 - 1992
کاروباری تجزیہ
DIXILYN IMPERIAL PLC، برمنگھم، انگلینڈ
1976 - 1983
پرنسپل تجزیہ کار پروگرامر / سینئر تجزیہ کار پروگرامر

استعمال کریں ملک ملازمت کی تلاش or ملک میں ملازمت کی تلاش ملازمت تلاش انجن!

یاد رکھیں کہ آپ کا سی وی / دوبارہ شروع ہونا ضروری ہے ھدف بنائے گئے, scannable اور پیدا مشاہدات. آپ کے ساتھ ایک مشکل ہے، تو آپ CV رائٹنگ or ریزیومے تحریر کاغذ کے خالی ٹکڑے پر گھومنے کی بجائے، استعمال کریں CV نمونے, CV ٹیمپلیٹس, تجربے کی فہرست کے نمونے اور دوبارہ شروع کریں سانچوں : یا

زیادہ سے زیادہ ملازمین آپ کے دوبارہ شروع یا CV کے ساتھ مل کر ایک مختصر خط وصول کرنے کی توقع رکھتے ہیں.
تو، تیار کریں تعارفی خط ریڈر کو قائل کرنا کیوں کہ آپ کے لئے بہترین امیدوار ہیں انٹرویو.
آپ کے ساتھ ایک مشکل درپیش ہے تو آپ تعارفی خط رائٹنگ ان میں سے ایک کا استعمال کریں:

دیگر تکنیکی پروجیکٹ مینیجر IT نمونہ معلومات دوبارہ شروع کریں

آپ تو تعارفی خط اور تجربے کی فہرست لئے تیار ہیں، آپ کو آپ کے تکنیکی پروجیکٹ مینیجر ای میل کر سکتے اس کے ذریعے دوبارہ شروع انٹرنیشنل کام کی تلاش کرنے کے لئے ملازمت بھرتی دنیا بھر میں.

میں کامیاب ہونے کے لئے آپ ملک کی تلاش کی تلاش اور آپ چاہتے ہیں ملازمتیں، آپ کو تیار کی ضرورت ہے تعارفی خط اور CV or تجربے کی فہرست آپ کو کونسا ہونا ضروری ہے ای میل فوری طور پر منتخب ہونے والے ممکنہ آجروں کو ملازمت کی تلاش.

آپ کے لئے ایک دعوت نامہ موصول ہونے پر انٹرویو، آپ کے لئے درخواست دے سکتے ہیں ویزا اور کام کی اجازت. پھر اپنے آپ کو نوکری کے انٹرویو کے لۓ تیار کریں اور عام طور پر نظر ڈالیں کام کے انٹرویو کے سوالات, کام کے انٹرویو تجاویز اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت.

نوکری کا انٹرویو چیک کریں do & ایسا نہیں اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت صفحات. معلوم کریں کہ لوگ کیوں ہیں آپ کام کے لئے کی خدمات حاصل نہیں.

ایک کے ساتھ کام کے انٹرویو پر عمل کریں آپ کو خط کا شکریہ. آجروں کی پوزیشن میں آپ کی آخری دلچسپی کا اشارہ اس سلسلے.

اس کے علاوہ، پر ملازمت کی تلاش, ویزوں, کام کی اجازت, تعارفی خط, CV & ریزیومے, نوکری کا انٹرویو اور ڈریس کوڈ صفحات، آپ کو بہت سے مختلف ممالک کے لئے تجاویز حاصل کر سکتے ہیں.

تکنیکی پروجیکٹ مینیجر کے ساتھ اچھی قسمت یہ نمونہ دوبارہ شروع کریں.