ریسٹورانٹ مینیجر بزنس ڈویلپمنٹ دوبارہ شروع کریں

یہ کالانکرمک ریزیومے ریورس شکل فہرستوں کے کام کے تجربے سے آپ کا سب سے حالیہ پوزیشن کے ساتھ شروع کرنے اور اپنے پہلے کام کے ساتھ ختم. بڑے پیمانے پر قبول ھے اور زیادہ تر کام کے متلاشیوں کے لئے قابل عمل ہے. ریورس تاریخ آرڈر ریزیومے کو پڑھنے کے لئے اور کیریئر کی ترقی کو اجاگر کر سکتے آسان ہیں.

یہ شکل ان کے مطابق ہے جن کے کیریئر کے مقاصد کو واضح طور پر بیان کیا گیا ہے اور جن کے کام مقاصد ان کے کام کی تاریخ کے ساتھ سیدھے ہیں. چیک کریں تاریخی دوبارہ شروع کرنے کے فوائد اور نقصان کو ریورس. ریورس تاریخ آرڈر ریزیومے کی شکل میں سب سے زیادہ کام کی بھرتی کی طرف سے ترجیح دی جاتی ہے.

اس کے علاوہ، آپ کی طرف سے دوبارہ شروع نمونوں تلاش کر سکتا ہے صنعت یا کی طرف سے کیریئر کی صورت حال اور کے ساتھ اپنا ریزیومے بہتر بنانے کے صنعت کی طرف سے مطلوبہ الفاظ.

ریستوران کے مینیجر BUSINESS DEVELOPMENT RESUME SAMPLE ساہتیک سٹائل خیالات ہے کہ آپ اپنے تجربے کی فہرست میں استعمال کر سکتا ہے فراہم کرتا

پہلا نام آخری نام
گلی کا پتہ
شہر، ST زپکوڈ، ملک
فون #
ای میل اڈریس

خلاصہ
20 سال کے تجربے کے دوران، فی الحال بڑھتی ہوئی اور ایک اہم تیل کمپنی کے سروس فراہم کرنے والے کے لیے ریسٹورانٹ پارٹنر کے تعلقات کی ترقی کے لئے واحد ذمہ داری کے ساتھ کارپوریٹ انتظام کی ٹیم کے ایک رکن کے طور پر کام کرنے کے ساتھ ریستوران کے مینیجر. پس منظر قومی پروموشنل قائم کرنے، قومی معاہدوں،،،،،،، مینیجنگ پارٹنر تعلقات کی ترقی ترقی کے معاہدوں کرنے کی بولی کے عمل اور پارٹنر کے تعین کے انعقاد شرائط و معاہدوں کی فیس مذاکرات کر دکانداروں کی منظوری مرچنڈائزنگ کے منصوبوں اور پروگراموں کی ترقی کے زمرے کارکردگی، قیمتوں کا تعین اور پروموشنل کی حکمت عملی کا تجزیہ شامل کیلنڈرز، اور منیجنگ معاہدہ کی تجدید کے عمل کو. بجٹ، لاگت کنٹرول، فائدہ اور نقصان، shrinkage کے، فروخت اور مارکیٹنگ، سہولیات کی انتظامی، کے سامان کی بحالی، انونٹری کنٹرول، خریداری، بھرتی، واقفیت اور تربیت، اور عملے کی ترقی میں ملوث ہے.
تجربے
بکر اور بیکر، انکارپوریٹڈ
2000 - موجودہ
زمرہ مینیجر
سمنوی اور انتخاب اور ملٹی ملین ڈالر قومی معاہدوں کی حفاظت، اور ممکنہ سائٹس کے لئے براعظم امریکہ میں پارٹنر کے تعلقات کو منظم کرنے میں ملوث تمام سرگرمیوں کو براہ راست. سمت فراہم اور پارٹنر اور آسان سٹور فروخت مینیجرز کے درمیان رابطہ کے طور پر کام کرے. میں گھر کے وکیل کے ساتھ بات چیت اور پورے منصوبوں گروپ کے لئے ماہر کے طور پر کام. صدور، نائب صدور، اور ترقی نائب صدور کے ساتھ بیرونی انٹرفیس. میجر شراکت اکاؤنٹس ٹیکو بیل، سب وے، popeye کی اور برگر کنگ شامل.
• اس کی پوزیشن، بڑھنے کے لئے پر تیار، اور ریستوران کی حکمت عملی کو لاگو، حکمت عملیوں پر عمل کر کے لئے ہدایات بات چیت، اور فرنچائز طبقہ کے لئے امدادی نظام تخلیق بھرتی کیا.
• 19 سے 7 کرنے شراکت رشتے (ایک 63 فیصد کمی)، مذاکرات کی شرائط میں بہتری آمدنی کی صلاحیت میں اضافہ کے لئے ایک ٹھوس پلیٹ فارم، اور بڑھتی ہوئی انتظامی صلاحیتوں فراہم کی جس کی تعداد کم.
• سائٹس کی ترقی اور کامیابی کے لئے پیرامیٹرز کی وضاحت کرنے (موجودہ اکائیوں نے پہلے فی یونٹ $ 500,000 کی اوسط کے لئے $ 900,000 سے سالانہ آمدنی میں اضافہ کو حاصل کیا ہے) کے عمل کی تفصیلات جس میں پہلی اسٹریٹجک منصوبہ پیدا.
• ایک فرنچائز گروپ کے ساتھ سٹریٹجک منصوبہ تیار (اضافہ ٹریفک کے بہاؤ، اور زیادہ کامیابی، زیادہ آمدنی، اور اعلی رائلٹی کے لئے صلاحیت فراہم کی).
•، جنوری 12 بعد 2000 نشوونما معاہدوں لکھا 75 یونٹوں کے ساتھ اگلے پانچ سال (60 $ ملین پیدا کرنے کے لئے متوقع) پر تعمیر کیا جائے گا.
• فروخت (POS) نظام، بات چیت کے ذریعے معاہدہ کی ایک پوائنٹ کے لئے ضرورت کی نشاندہی کی، اور ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر، ویب سائٹ کے آپریشن اور معلومات کو بہتر بنانے کے کاروبار کے تمام پہلوؤں کے ساتھ ریستوران کے لئے فعالیت، اور انٹرفیس فراہم کرے گا کہ شناخت کے لئے IT عملے کے ساتھ کام.
• محفوظ $ 700,000 معیاد سے قبل قائم معاہدے کی خلاف ورزی کے لئے خرچ کی فیس ختم کر کے (عمل کے عمل کی نگرانی کے لئے ذاتی صنعت شہرت اور ساکھ، ترقی یافتہ ایکشن پلان، اور عزم کے ذریعے مکمل کیا).
• تمام ماضی اور حال سائٹس پر تمام ریستوران کی معلومات کے لئے ایک تاریخی اور ابلیھیی ڈیٹا بیس تیار (کی اجازت دیتا ہے اہم فیصلہ سازوں کے رجحانات پر تحقیق اور اس طرح کے شرائط، رائلٹی ڈھانچہ فیس، اور اشتہارات کی فیس معلومات ھیںچو کرنے کے لئے).
• تنظیم نو کے بعد پورے ریستوران کے سیکشن کے لئے واحد ذمہ داری حاصل کی. کاروبار کی ایک فرنچائز طبقہ کے لئے ذمہ لیا اور منصوبوں گروپ کے ساتھ کام کر تعلقات قائم کیا.
• تخلیق کردہ مارکیٹنگ مواد اور مارکیٹ کرنے کے لئے کمپنی کی اندرونی میگزین میں شائع مضامین اور معاون برانڈنگ کی حکمت عملی میں تبدیلی اور ریستوران کے ساتھ معاون برانڈنگ کے فوائد کو فروغ دینے کے.
•، جیسے QSR ترقی، منظوری اور تجدید نہ ڈھونڈ سکی موضوعات پر انتہائی گول میز مذاکرات (پالا رشتے، دوبارہ قائم مواصلات ہدایات کے تین دن کے لئے پورا کرنے کے لئے اہم شراکت داروں کے لئے سالانہ اسٹریٹجک پارٹنر منصوبہ بندی کے اجلاسوں کی تشکیل سہولت فراہم اسٹریٹجک عمل بازوضاحتی، اور پاسداری متاثر کاروبار کی منصوبہ بندی).
ریسٹورانٹ گروپ
1997 - 1999
آپریشنز کے ڈائریکٹر
جنریٹنگ سالانہ مجموعی آمدنی میں 34 $ ملین ایک 30 یونٹ فرنچائزی کے لئے آپریشن کے تمام پہلوؤں کو منظم،. فرنچائز مالکان کے لئے کارپوریٹ تربیت اور ترقی کے انتظام پر توجہ مرکوز کی. تمام نئے hires کے اندرونی مارکیٹ تربیت مینیجرز اور مارکیٹ تربیت مینیجرز، جگہ کا تعین کرنے کے انتخاب میں حمایت ڈسٹرکٹ منیجر، اور ترقی مصدقہ.
• 19 یونٹوں سے کارروائیوں 34 یونٹس تک، 12 اضافی یونٹوں کے ساتھ بولی کے عمل میں مدت ملازمت ختم ہو گئی جب اضافہ ہوا
• سالانہ آمدنی میں 20 فیصد اضافہ حاصل کیا، ایک اوسط 25٪ براہ راست لائن منافع کی سطح میں اہم کردار ادا، اور 60 فیصد سے عملے کی صلاحیت میں اضافہ ہوا٪ 90 کرنے.
• لکھا کارپوریٹ تربیتی کتابچے اور تربیت کے نصاب 4 ڈسٹرکٹ مینیجرز، 29 مینیجرز بھرتی کرنے کے بعد تیزی سے ترقی توڑ کرنے، اور 20 اسسٹنٹ منیجرز (تربیت کے معیار کو یقینی بنایا، اس کے ساتھ ساتھ تمام اہلکاروں اور تربیت کاروں کی کارکردگی کی پیمائش، تعمیر کی مدت کے مقابلے میں زیادہ، اور کم کاروبار).
• شناخت اور مصدقہ ٹریننگ مینیجر کی تربیت کے پروگرام کا ایک حصہ بننے کے لئے علاقے ریستوران مینیجرز کی تربیت حاصل کی (ایک مقابلہ کی حوصلہ افزائی پروگرام بنایا گیا تھا، بونس ایوارڈ دیا گیا، مینیجر کرنے کی پیشکش کی ترقی کے مقامات).
• لیڈرز پروگرام، کارکردگی، بھرتی، اور ترقی کے عمل کے لئے معیار کو تیار کرنے کے صدر دفاتر کے ساتھ کام کر کے قومی rollouts تائید (فرنچائز کمیونٹی میں فرنچائز مالکان کی نمائش دیا).
• قومی خوراک کے تحفظ کا انتظام، پروگرام کے ایک انسٹرکٹر کے طور پر خدمات انجام دیں.
• ایک ملازم بھرتی ترغیب پروگرام کے ملازمین کی بھرتی کے معیار کے اہلکاروں کے لئے اجروثواب حاصل کیا گیا جہاں سے تیار.
SFB
1995 - 1997
آپریشنز کے ڈائریکٹر
، تمام آپریشنوں کو منظم اور 15 اسٹورز کے لئے کل منافع اور نقصان کی ذمہ داری کو برقرار رکھنے کا ایک فرنچائز کے مالک کی طرف سے بھرتی جنریٹنگ مجموعی سالانہ فروخت میں 3.8 $ ملین. تین نئے اسٹورز کھول دیا. کو انوینٹری کے انتظام کے نظام، بلک آرڈر کے عمل، اور ایک مرکزی تقسیم اور گودام نظام کے اخراجات کو کم کیا ہے کہ لاگو. 300 فیصد تک کمی ملازم کاروبار، تمام 2 اسٹورز کے لئے 436,800 فیصد، اور اوور ٹائم کی طرف سے کھانے کے اخراجات سے زیادہ $ 15 ہر سال کی طرف سے.
فرنڈیل کارپوریشن
1994 - 1997
فرنچائز نمائندے
ان کے کاروبار کے بڑھتے ہوئے میں 39 فرنچائز کی کارروائیوں کی حمایت کی. بشرطیکہ سفارشات کاروبار کے سلسلے میں اور مالی منصوبہ بندی، کاروبار کی ترقی، توسیع کے منصوبوں، اور مجموعی ترقی. 100 مینیجر اور فرنچائز آپریٹرز کے لئے ایک مارکیٹنگ کی تربیتی سیمینار کی میزبانی میں اشتھاراتی ایجنسی اور مارکیٹنگ کے شعبہ کے ساتھ بات چیت کی.
سے Acme وسائل
1980 - 1994
ہیوسٹن ایریا سپروائزر (1988 کرنے 1994) - 9 مقامات / 7 $ ملین مجموعی / 32٪ مجموعی منافع مارجن
کارپوریٹ ٹریننگ انسٹرکٹر (1987 کرنے 1988) - 475 امریکہ میں 4 اسٹورز
جنوبی ہیوسٹن ضلع مینیجر کی قیادت (1986 کرنے 1987)
ڈسٹرکٹ اینڈ ایریا ٹریننگ مینیجر (1983 کرنے 1986)
سٹور منیجر (1980 کرنے 1983)
EDUCATION / سرٹیفیکیشن
NORTH حارث COLLEGE، ہیوسٹن، ٹیکساس
بی اے
مصدقہ ریسٹورانٹ صحت انسپکٹر - شہر ہیوسٹن کے محکمہ صحت نے
ریاستی مصدقہ خوراک تحفظ کا انتظام، پروگرام کے انسٹرکٹر

استعمال کریں ملک ملازمت کی تلاش or ملک میں ملازمت کی تلاش ملازمت تلاش انجن!

یاد رکھیں کہ آپ کا سی وی / دوبارہ شروع ہونا ضروری ہے ھدف بنائے گئے, scannable اور پیدا مشاہدات. آپ کے ساتھ ایک مشکل ہے، تو آپ CV رائٹنگ or ریزیومے تحریر کاغذ کے خالی ٹکڑے پر گھومنے کی بجائے، استعمال کریں CV نمونے, CV ٹیمپلیٹس, تجربے کی فہرست کے نمونے اور دوبارہ شروع کریں سانچوں : یا

زیادہ سے زیادہ ملازمین آپ کے دوبارہ شروع یا CV کے ساتھ مل کر ایک مختصر خط وصول کرنے کی توقع رکھتے ہیں.
تو، تیار کریں تعارفی خط ریڈر کو قائل کرنا کیوں کہ آپ کے لئے بہترین امیدوار ہیں انٹرویو.
آپ کے ساتھ ایک مشکل درپیش ہے تو آپ تعارفی خط رائٹنگ ان میں سے ایک کا استعمال کریں:

دیگر ریستوران کے مینیجر بزنس ڈیولپمنٹ دوبارہ شروع کریں نمونہ معلومات

آپ تو تعارفی خط اور تجربے کی فہرست کے لئے تیار ہیں، آپ کو آپ کے ریستوران کے مینیجر بزنس ڈویلپمنٹ کے ذریعے دوبارہ شروع ای میل کر سکتے انٹرنیشنل کام کی تلاش کرنے کے لئے ملازمت بھرتی دنیا بھر میں.

میں کامیاب ہونے کے لئے آپ ملک کی تلاش کی تلاش اور آپ چاہتے ہیں ملازمتیں، آپ کو تیار کی ضرورت ہے تعارفی خط اور CV or تجربے کی فہرست آپ کو کونسا ہونا ضروری ہے ای میل فوری طور پر منتخب ہونے والے ممکنہ آجروں کو ملازمت کی تلاش.

آپ کے لئے ایک دعوت نامہ موصول ہونے پر انٹرویو، آپ کے لئے درخواست دے سکتے ہیں ویزا اور کام کی اجازت. پھر اپنے آپ کو نوکری کے انٹرویو کے لۓ تیار کریں اور عام طور پر نظر ڈالیں کام کے انٹرویو کے سوالات, کام کے انٹرویو تجاویز اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت.

نوکری کا انٹرویو چیک کریں do & ایسا نہیں اور دیگر کام کی تلاش کی مہارت صفحات. معلوم کریں کہ لوگ کیوں ہیں آپ کام کے لئے کی خدمات حاصل نہیں.

ایک کے ساتھ کام کے انٹرویو پر عمل کریں آپ کو خط کا شکریہ. آجروں کی پوزیشن میں آپ کی آخری دلچسپی کا اشارہ اس سلسلے.

اس کے علاوہ، پر ملازمت کی تلاش, ویزوں, کام کی اجازت, تعارفی خط, CV & ریزیومے, نوکری کا انٹرویو اور ڈریس کوڈ صفحات، آپ کو بہت سے مختلف ممالک کے لئے تجاویز حاصل کر سکتے ہیں.

ریسٹورانٹ مینیجر بزنس ڈویلپمنٹ کے نمونے کے ساتھ خوش قسمت.